Основные элементы планирования фабрики фанеры

★Там нет полного участия персонала и не принимаются на передовые рабочие.

Многие технические планы производства фанеры контролируются немногими старшими членами, а не работниками всех уровней. Некоторые передовые работники не могут присоединиться к этому производственному процессу, они будут против этого нового изменения. Будут некоторые противоречия

Фактически, конечные пользователи технологии производства фанеры - это работники на переднем крае, которые часто имеют собственное понимание и требования к производственному оборудованию. Поэтому успех планирования технологии производства фанеры зависит от участия передовых работников, им нужно постараться действовать много раз, после переговоров и понимания, и, наконец, прийти к компромиссу друг с другом, чтобы достичь относительного равновесия каждого фактора. Только принятые передовыми рабочими и управленческим персоналом, которые могут быть преобразованы в фактические производственные мощности.

Кроме того, современные технологии производства фанеры являются обязанностью не только производственного сектора, но также тесно связаны команда разработчиков, поставщик сырья и отделы продаж, их участие приведет к лучшему результату.

★Отсутствие анализа затрат.

Большинство фанерных фабрик не обращают внимания на анализ затрат при планировании механического производства, это будет иметь низкую выгоду от производственной системы.

Фактически, анализ затрат должен проходить через весь процесс проектирования. Анализ затрат должен охватывать инвестиционные затраты на оборудование, производственные затраты, затраты на техническое обслуживание и прочее неприятие финансового риска. Этот анализ затрат должен сыграть решающую роль в принятии решений инвесторами и иметь практическое руководящее значение для функционирования производственной системы в будущем.

★Меньше инвестиций в программное обеспечение, степень разработки и использования программного обеспечения низкая.

Большинство фанерных фабрик по планированию технологий производства уделяют большое внимание производственному оборудованию, такому как инвестиции в оборудование, но уделяют меньше внимания инвестициям и разработке программного обеспечения, поэтому процесс выбора и обработки производственной информации значительно снижает эффективность производства.

Программное обеспечение - это не только программное обеспечение для проектирования продуктов и финансовое программное обеспечение, но также программное обеспечение для анализа и применения различных базовых данных, а также программное обеспечение для управления производством. Самое главное, чтобы разработать это программное обеспечение.